薛景霞说：企业要实现可持续发展，一定要善待员工，让他们和企业一起成长。我们注重培养自己的员工，只要会经营、懂得管理、兢兢业业、踏实肯干，就大胆任用。现在公司管理层多是由基层职工提拔上来的，有的从职工到班长到部门经理到公司副总，他们随着薛景霞栉风沐雨数个春秋，他们的品格能力在实践中得到了检验，而薛景霞也给了他们实现个人价值、发展的空间。他们经常对基层员工进行培选，其中优秀的会选拔做项目经理。所有的项目经理也都会送到一些知名的学校进行脱产培训，培训期间不扣工资。

    曾经有个员工，从基层的服务员培训一步步升到北京公司总经理的职务，并且到北京大学学习两年，成为了一名康利达公司的高层管理者。还有一些外省的员工，刚到公司时只有十七八岁，这么多年来，他们一直与公司共同成长，逐渐成为公司的中层管理人员，并且在河南结婚生子，成为了河南人。来自贫困山区的王菊亭也是一个典型的例子，王菊亭到公司打工不足一个月，父母双双去世，留下一个刚刚初中毕业的妹妹，薛景霞得知情况后，不仅在经济上资助她，而且为她妹妹安排了工作，后来还为王菊亭组成了幸福的家庭。有位已经离开公司的浙江员工金德中，不幸患上癌症，为了治疗花光了所有的钱并且借遍了亲戚朋友。

    抱着一线希望的他在脱离公司五六年之后又打电话给薛景霞，薛景霞知道情况后立即吩咐财务人员给他汇去一笔钱缓解了他的燃眉之急。以后每隔一段时间，薛都会让财务人员再汇去一笔钱帮助他治病，到如今已经坚持了两三年。像这样的事，对于薛景霞来说太多了。听到这里，我们仿佛明白了为什么她的公司能够凝聚这么一批员工队伍在激烈的竞争中生存发展壮大到如今。